Evaluering af ledelse er ikke nyt – men dette værktøj adskiller sig

Ledelsesevaluering er ikke et nyt værktøj - hverken i den private eller offentlige sektor. Sammen med Medarbejder- og Kompetencestyrelsen, Danske Regioner og KL har vi alligevel kastet os ud i at lave et fællesoffentligt værktøj til ledelsesevaluering. Det kalder vi den fællesoffentlige ledelsesevaluering. 
Selvom det at lave ledelsesevalueringer ikke er en ny ting, adskiller den fællesoffentlige ledelsesevaluering sig alligevel fra andre ledelsesevalueringer på flere punkter. 
For det første er den fællesoffentlige ledelsesevaluering forskningsbaseret, fleksibel og afprøvet i en dansk kontekst. Kommunal direktør i Favrskov Kommune, Jan Kallestrup har været med til at afprøve den fællesoffentlige ledelsesevaluering og ser det som en stor kvalitet, at værktøjet bygger på forskning. 
”Det er vigtigt for os, at den fællesoffentlige ledelsesevaluering bygger på forskning og er grundigt afprøvet. Det har stor betydning for, hvordan ledere og medarbejdere i vores organisation går ind i evalueringen, ” siger Jan Kallestrup. 

Fra måling til udvikling

Den fællesoffentlige ledelsesevaluering kommer med et bud på, hvordan ledelsesmålinger kan føre til ledelsesudvikling. Den indeholder en plan, som giver svar på, hvem lederen skal tale med om resultaterne af evalueringen, og hvordan lederen bør samle op på den. 
Tonny Olsen, som er chef for Borgerservice, IT og Digitalisering i Norddjurs Kommune, og har afprøvet dele af den fællesoffentlige ledelsesevaluering har været rigtig glad for den klare proces og de tydelige forventninger til de evaluerede ledere.
”Det har været en god oplevelse, fordi der har været et rigtig godt procesforløb, hvor vi er blevet holdt i hånden. Det har været godt, og jeg har oplevet det trygt. Især når man skal lære noget nyt, som det her jo er, så er det lidt som at bage et franskbrød. Man har brug for en opskrift - eller i dette tilfælde en guide til, hvordan man skal gribe det an,” siger Tonny Olsen.

Et værktøj for hele organisationen

En ledelsesevaluering kan også for organisationerne være en anledning til at tale om ledelse. 
”Helt overordnet giver ledelsesevalueringen os en række resultater, som bidrager til, at vi kan vurdere den enkelte leders og den samlede ledergruppes ledelsesadfærd. Men jeg oplever egentligt, at det vigtigste for organisationen er, at evalueringen minder os om, at det er sundt løbende at drøfte vores ledelsesadfærd og udviklingen heraf,” siger Jens Holmboe, som er vejdirektør ved Vejdirektoratet og har været med til at afprøve den fællesoffentlige ledelsesevaluering.
Den fællesoffentlige ledelsesevaluering støtter også de offentlige organisationers forberedelse af ledelsesevalueringen samt giver inspiration til, hvordan man som organisation – også på et strategisk plan – kan bruge resultaterne som et afsæt til at skabe bedre ledelse.