Aarhus Universitets logo
Hvis ledere vil skabe bæredygtige forandringer i organisationen, skal de sikre medarbejdernes trivsel ved at skabe en arbejdskultur med plads til…
De ansatte i ministerierne oplever, at deres faglighed er under pres, bla. fordi det politiske arbejde går for hurtigt. Vi bør stoppe op og sammen…
Ledelse skal skabe værdi for samfundet. Derfor skal ledelse tænkes med som en del af løsningen på de samfundsudfordringer, vi står over for – både…
Når medarbejderne på et dansk sygehus oplever at være involveret i prioritering af målsætninger, kan det øge jobtilfredsheden og reducere oplevelsen…
Som leder kan det være svært at få hjælp til selvindsigten. Og vi alle har brug for andres perspektiver, ærlighed og konstruktiv feedback for at få…
Bogen ’Implementering mellem snak og handling’ er en stærk gennemgang af teorier om implementering af strategier. Men den mangler fokus på, hvordan…
På botilbuddet Fasanstien er medarbejderne gået fra en monofaglig hierarkisk ledet hverdag til tværfagligt samarbejde i selvledende teams. Det gavner…
Ledere og medarbejdere, som viser vejen med nye medledende samarbejdsformer, gør det ofte på eget initiativ. Vi bør lære af deres indsats og sætte…
Med hvert nyt sæt problemer i det offentlige lancerer politikere og embedsmænd en ny måde at styre på. Det betyder, at det offentlige system er…
Digitalisering i den offentlige sektor er afgørende for at imødegå manglende arbejdskraft. Borgernes behov og forventninger stiger, og økonomien er…
Side 1 af 6
