Aarhus Universitets logo
Mange offentlige organisationer kan kun lykkes med at skabe værdi for borgere og samfund, hvis de arbejder samstemt på tværs. Tværgående ledelse er…
Et fælles mindset og en fælles praksis på tværs af faggrupper kræver, at lederne sætter rammer, engagerer sig og involverer medarbejderne, viser…
Leder og projektleder er hinandens forudsætninger i samspillet med organisation og medarbejdere, hvis man skal have succes med sine projekter.
Hvordan skal skoleledere skabe balance i frisættelsesprojektet? Må de bestemme over de lærere, der ikke kan selv, når de er frisat? Hvilke nye…
Regler, registreringer og administration endte med at tage styring i folkeskolen efter reformen i 2013. Det løste ikke de udfordringer som skolen stod…
Dobbeltheden mellem frisættelse og styring i folkeskolen kan vi ikke undgå. Men vi kan hæve kvaliteten af dialogen, når vi skal bane langsigtede veje…
“De vilde problemer står i kø i den offentlige sektor. Det kræver mod og nytænkning at løse problemerne,” siger Vibeke Normann Andersen, som er…
Energivirksomheden Clever satser på medledelse for at opnå en mere effektiv og menneskelig organisation. Fælles formål og stram struktur er nøglen til…
Hvis ledere vil skabe bæredygtige forandringer i organisationen, skal de sikre medarbejdernes trivsel ved at skabe en arbejdskultur med plads til…
De ansatte i ministerierne oplever, at deres faglighed er under pres, bla. fordi det politiske arbejde går for hurtigt. Vi bør stoppe op og sammen…
Side 1 af 7
