Aarhus Universitets logo
Efter reformer og mange forandringer i folkeskolen, bør vi nu lade skoleledere og lærere samle og bruge erfaringerne og finde den bedste måde, hvorpå…
Med Nærhedsreformen skal offentlige medarbejdere sættes fri i tillid til deres faglighed og dømmekraft. De skal bruge mindre tid på kontrol og mere…
På Regionshospitalet Randers føler ledelsen sig godt rustet til endnu en omgang corona. Første og anden bølge har givet os nye indsigter og erfaringer…
Ledere af styrelser og statsinstitutioner oplever en del tillid i styringsrelationen med departementer og ministerier. Det viser to undersøgelser, som…
I de danske ministerier har vi langt hen ad vejen fundet en god balance mellem tillid og kontrol i den interne styringsrelation, men der er mulighed…
Der er lige nu et åbent vindue for at diskutere, hvordan vi slækker på den stramme styring af velfærdsområderne fra statens side. Det viser forsøget…
Gymnasierne er underlagt en detailstyring, som vokser og kun delvist giver mening. Tænk, hvis nogle af de målinger, vi skal foretage, blev byttet ud…
Læreplaner, MUS og rutineprægede tests. Det er på tide at gøre op med evalueringsbølgen, lyder budskabet i bogen 'A Research Agenda for Evaluation.'
Giver ledelsesevalueringer os bedre ledere? Ikke i sig selv, var forskere og praktikere enige om på debatmøde om den fællesoffentlige…
Omsorgen for ældre borgere skal flyttes fra de skuldre, der kommer til at mangle, til teknologi, træning, civilsamfund, folk selv og deres pårørende.…
Side 6 af 7